Formar uma startup de sucesso não é tarefa simples, os empreendedores necessitam de dedicação especial para crescer aceleradamente os negócios. Porém essa entrega desmedida às vezes, não lhes permite detectar os sinais que representam falhas pela operação das corporações. Cidade do México .- Cada sinal de falha é uma oportunidade pra melhorar se não sabem desfrutar.
todavia, a perícia de reconhecê-las requer experiência. Um recente estudo do Centro para o Desenvolvimento da Competitividade Empresarial, revela que 75% dos empreendimentos não sobrevivem mais de 2 anos. “Durante o tempo que que a principal razão do fracasso dos empreendedores no México é por renda insuficiente para sobreviver (sessenta e cinco por cento)”, segundo o Global Failure Index do The Failure Institute. O especialista observa que, normalmente, os empresários recorrem à experiência e ao entendimento de outros pra identificar os sinais de falha que, se não são atendidas, provocam o fracasso de uma startup. O excelente indicador para saber se uma organização está em apuros são as vendas.
No entanto, e esse é um extenso mas, se as vendas demonstram uma curva decrescente, está mais do que claro que a organização está em sérios problemas. “As causas são muitas, desde a incapacidade da equipa comercial, uma proposta sem valor, até que o lugar do setor seja adverso.
Se não há vendas, não importa que todos os outros indicadores, sejam saudáveis, em determinado momento necessita fechar a corporação”, citou Isabel Soto. A maioria das startups têm um denominador comum: recursos limitados. Diante dessa realidade, as corporações necessitam ter bem claro o quanto gastam, geram e têm acessível. Deste modo, o empreendedor administra os recursos e concebe suas necessidades de financiamento.
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Mencionar com uma equipe multidisciplinar, com habilidades distintas, mas complementares, é crítico e, mais ainda, que partilham uma visão sobre o futuro da companhia. Não fazê-lo é um sinal de falha que poderia conceder ambiente a que cada qual trabalhe para seus próprios interesses, e isto acaba por afetar as operações da organização. Bem que o time fundador não seja perfeito, existe sempre a expectativa de atrair talentos-chave que acrescenta as habilidades e agregue valor ao time fundador.
Um sinal de falha seria a incapacidade de atrair, reter e mobilizar os talentos-chave. Quando uma corporação tem um produto ou serviço altamente muito bom, tendem a confiar-se de que satisfaz as necessidades dos clientes. A realidade é que não há produtos perfeitos, assim é a toda a hora primordial que a equipe de serviço tenha a competência de operar pra responder as necessidades dos freguêses. “Em que momento um consumidor significativo se vai com a concorrência, é tempo pra que a administração reconheça que precisa de assistência”, enfatizou Isabel Soto, gerente de consultoria da assinatura G2 Consultores.